京东七鲜“品质万商计划”：助力国货还是电商新套路？

京东七鲜的“品质万商计划”：真助力还是蹭热度？

不得不说，京东七鲜这次的“品质万商计划”声势搞得挺大。表面上看，这是响应国家“支持外贸企业转内销”的号召，要帮助那些原本做出口的企业开拓国内市场。但仔细一琢磨，总觉得这其中少不了电商平台自己的小算盘。

“品质国货”的定义：是真品质还是“贴牌”？

文章里提到，京东七鲜目前在售商品中，“品质国货”比例接近90%。这数字着实让人眼前一亮，但问题是，什么才算“品质国货”？是纯粹的中国制造，还是用国外技术、国内生产的“合资货”？又或者，仅仅是贴了个国产品牌的“出口转内销”产品？

现在很多所谓的“国货”，实际上都是找国内代工厂生产的，质量参差不齐。如果京东七鲜只是把这些产品简单地贴上“品质国货”的标签，那这所谓的“支持国货”，恐怕就只是个噱头而已。

开放自有品牌合作：是扶持还是“割韭菜”？

京东七鲜声称要全面开放自有品牌合作资源，与外贸企业共同开发“品质国货”。这听起来很美妙，但其中的风险也不容忽视。很多外贸企业对国内市场并不熟悉，缺乏品牌运营经验，很容易被电商平台“忽悠”。

所谓的“共同开发”，很可能就是外贸企业出产品，京东七鲜出品牌和渠道，最终利润的大头还是被平台拿走。更何况，一旦产品销量不好，所有的损失还得外贸企业自己承担。这种合作，说白了，就是一种变相的“代工”，外贸企业依然处在产业链的底端。

全渠道营销支持：是馅饼还是陷阱？

文章里提到，京东七鲜将提供全渠道场景营销支持，包括线上流量支持、线下门店展示支持等。这听起来确实很有吸引力，但流量这东西，现在可是越来越贵了。

京东七鲜的流量资源真的会免费提供给外贸企业吗？恐怕未必。很可能，平台会要求企业支付一定的“推广费”，才能获得更好的曝光机会。而线下门店展示，也需要企业承担一定的场地费和运营成本。

这样一来，外贸企业不仅要承担生产成本，还要支付高昂的营销费用，最终利润空间被大大压缩。所谓的“全渠道营销支持”，很可能只是一个“吸金”的陷阱。

总而言之，京东七鲜的“品质万商计划”看起来很美好，但其中隐藏的风险也不容忽视。外贸企业在选择合作时，一定要擦亮眼睛，仔细评估平台的实力和信誉，避免被“忽悠”，最终得不偿失。

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